品牌茶叶连锁如何与总部实现双赢

目前，茶叶连锁专卖店已经成为茶行业的主流发展模式。很多茶企为了扩大经营都开拓了茶叶连锁专卖店的模式。那么，投资者在选择品牌之后，如何与总部实现双赢呢？首先、选择适合自己的品牌及有实力的茶叶企业，是连锁专卖店发展的关键。茶企总部要明确茶叶投资者不能简单的用“好”或“坏”来衡量，投资者的经营模式与品牌是否吻合，理念能否一致，是否认同企业文化。终端高额的销售业绩，统一优异的店铺形象，具有专业水准的品牌网站，卓有成效的宣传活动都是吸引代理的方式。　　其次、投资者与茶企的长久合作取决于品牌是否在不断更新营销概念和提高自身知名度、美誉度；是否能帮助茶叶投资者提高管理、销售技能，从店铺形象、陈列指导，到货品管理、促销手段的运用等等；对他们日常的支持是否完善、系统、有效。品牌经营的最终目的是盈利，要想和茶叶投资者共赢，茶企总部必须建立终端品牌的价值；让更多顾客进店；让每位顾客购买更多的茶产品；保证有更多回头客；通道营运提升效率，控制成本。然后、投资者需要与总部加强沟通，要立足品牌利益、维护品牌形象；另一方面也要学会从多个角度审视和提高自己经营水平、增强市场洞察力和强化自身的市场创新意识和服务意识。最后、投资者必须有长期投资合作的准备。看好的品牌，一旦投资下去就要坚持不懈地做下去，不要因为品牌商在某季的货品出现了与当地市场的偏离，就对该品牌失去信心。要及时将你发现的问题反馈给总部，以寻求妥善的处理办法，尽量减少市场亏损。其实品牌就好像股票有涨有跌，要用长远的眼光看待品牌，选对品牌长期持有，才会有稳定的回报。以上四点，从茶叶投资者和茶企总部两方下手，做好协调和努力工作，相信品牌茶叶投资者与总部共赢并不是难事！