网页游戏平台、接入的网页游戏、相关的媒介和渠道
市场调查与分析网页游戏市场规模 根据多家游戏媒体游戏库分析统计，截止2014年底，国内页游运营平台数量为1017家，上线游戏1309款，国内页游玩家超过两亿，玩家充值超过210亿。收益趋势 综合9k9k、艾瑞网等知名网站，单款页游收益不断增长，从2010年单月充值3500万到2014年单月充值1亿5千万。网页游戏产业规模不断扩张。产品消费群体分析 综合国内数家页游数据统计站分析，目前网页游戏消费白领、政府人员、企业管理层以及学生，接受新鲜事物以及消费能力较强。目标市场的设定 依据以往的页游行业数据分析，整个页游行业中，其中82.2%的玩家为男性，女性玩家占比较少，主要的年龄范围在18-35岁之间，学历普遍较高，每日活动场所多为办公楼。 结合以上数据我们把目标定位在18-35岁左右的高学历男性身上女性玩家的占比较少，但是数据显示，女性玩家的付费能力是普遍高于男性玩家的。导致女性玩家少的原因很大程度上是因为目前市面上的游戏多为男性设计，很少有适合女性玩家的游戏，我们在后期的运营中要同时接入几款适合女性题材的游戏，来迎合女性玩家的需求。市场趋势预测和市场机会 据2014年中国游戏行业报告显示，网页游戏行业市场的销售收入为202.7亿人民币，较去年增长58.8%，是从2010年至今，增长最高的一年。 2014年也被称为游戏精品化元年，告别了粗制滥造的时期。随着3D化逐渐显现，随着技术的革新，未来网页游戏的质量很有可能会赶上端游的水准，使更多端游玩家（没有太多时间等原因）转到页游阵营当中。我们是否有机会在页游行业崛起？ 肯定的，网页游戏行业因为其门槛比较低，以及目前市场中的游戏平台、游戏质量普遍有很大提供空间，至少在未来2-3年里，是有机会挤身为1线厂商的行列。但未来的发展也一定是少数平台、厂商占据大部分的市场，网页游戏这个市场也一定有更大的市场。
竞争分析（SWOT）优势（1）市场环境明朗无需耗费人力财力开拓市场（2）团队规模小，方便灵活劣势（1）无从业经验，起步困难（2）缺乏推广渠道机会（机遇）（1）市场发展期，前景广阔（2）人民生活水平提高，游戏玩家迅速增长威胁（1）入行门槛低，竞争对手多（2）行业发展迅速，更新换代快
团队组建团队结构（见附图）各部门职能（1）商务： 游戏代理洽谈，处理各个合作伙伴之间的关系。（2）运营： 平台玩家引入、战略定制、平台走向调整、游戏内部玩家关系。（3）媒体： 本平台媒体宣传、广告投放、信息发布、媒体站专区板块建设。（4）客服： 处理玩家问题，缓和玩家与平台矛盾，汇总整理玩家数据。（5） 运维： 负责日常平台维护、平台内容更新、处理突发情况、调整平台细节。（6）技术： 负责新项目的开发和现有项目的优化（7）测试： 对平台的各个功能进行测试内部培训 员工的岗位培训分成两部分，一方面通过聘请有经验的人才进行员工间交流；另一方面通第三方培训机构“信游科技”进行岗位培训。最快速度掌握页游运营各个环节。薪资、福利待遇人事计划
页游运营平台搭建技术描述及技术持有 平台直接采购信游科技商业版页游平台系统，在我方技术人员培训完成前，将平台技术部分外包给信游科技，尽可能减少前期准备时间。产品状况（1）主要产品目录（见附图）（2）产品特性 功能强大但操作简单， 复杂的功能人性化操作，加上信游科技提供的培训我方人员短时间内即可完全掌握平台各项功能。 系统安全稳定承载能力强，平台系统上线时间超过两年，用户众多；信游页游平台系统逻辑严谨、稳定安全，并提供终身免费技术支持和系统升级。（3）采购计划 第一阶段：购买成品系统，熟悉掌握平台功能，记录使用过程中的问题、收集玩家反馈信息。 第二阶段：根据实际运营过程中收集的信息以及我放运营策略情况，定制我方专属系统功能和前台模板。 第三阶段：我方技术人员结合信游科技进行专项的二次开发和调整。
页游代理 目前主流热门游戏竞争激烈，运营前期我们明显缺乏竞争力；初期代理游戏的目标定位在非热门的二线游戏。二线游戏对平台要求低，市场竞争少比较适合我们当前情况。 游戏题材尽量选取用户留存率高的策略类，尽可能多的积累用户；用户达到一定规模后推广重心转向付费率高的游戏，以实现盈利。 首批代理计划为3款策略类游戏2款角色扮演类游戏，主要用于磨合团队。这个过程中要熟悉掌握运营的各个环节，切实的操作游戏运营，进一步了解玩家需求。印证并调整推广计划。 第二轮代理计划主要面向主流热门游戏，参与到主流市场，进一步扩大市场规模，提高核心竞争力。
预算与时间表（见附图） 此表格时间只计划到游戏上线第一个月，后期计划根据实际情况，另行安排。
风险控制游戏代理风险（1）风险分析： ①游戏开发商不愿意代理游戏给新上线平台 ②热门游戏代理很难谈（2）风险控制： ①先从比较好代理的二线游戏开始代理，把平台游戏数量和开服数量做起来。然后接触一线代理商洽谈游戏。 ②充分利用信游科技游戏代理渠道和培训，代理热门游戏。不确定性风险（1）风险分析： ①推广渠道价格波动 ②玩家对平台的不认可 ③游戏改版造成玩家大量流失 ④盈亏不平衡（2）风险控制： ①拓宽渠道数量，达成深度合作，应对价格波动。 ②充分做好玩家需求调查，根据玩家需求调整平台运营方案。 ③建立平台玩家管理体系，让玩家以平台为中心，一旦游戏改版造成玩家流失，迅速引导玩家进入其他游戏。 ④前期做好预算，预留一部分应急资金，防止平台资金链断档。技术风险（1）风险分析： ①游戏故障 ②平台故障 ③网络故障（2）风险控制： ①选择正规专业的游戏开发商合作代理游戏，遇到游戏故障立即提交开发商进行处理。 ②招聘程序员，随时待岗，一旦发现平台故障立刻处理。 ③选择正规专业的服务器提供商，准备备用平台服务器。推广风险（1）风险分析： ①广告投放与玩家导入量不平衡 ②广告同质化严重不能吸引玩家 ③推广渠道终端用户质量差（2）风险控制： ①选优质广告渠道商进行合作，合作前充分调查此渠道商的终端用户 ②收集其他平台广告内容，进行分类分析，设计我们独特的广告素材风格 ③选择优质推广渠道，切忌被渠道商务误导竞争风险（1）风险分析： ①广告投放竞争渠道被抢 ②竞争对手进入我方平台拉玩家 ③竞争对手雇佣黑客攻击（2）风险控制： ①与各推广渠道建立良好互信关系，防止渠道商被竞争对手抢走 ②提高我们平台玩家服务水平，游戏里面安排工作人员监控聊天记录 ③选取优质机房，做好服务器安全管理风险（1）风险分析： ①核心人员离职跳槽 ②工作人员通过职务便利牟取私利（2）风险控制：加强团队管理和企业文化建设，细化工作内容，培养储备人才。建立工资绩效系统，多劳多得。
随着项目的深入，不可控因素必然越发增多。切不可一味遵循前人经验和教条知识，时刻以玩家需求为中心，结合自身实际情况对运营方向做出调整。
所有宣传广告皆以平台为基础，提高广告素材质量，充分分析终端用户喜好，做到投其所好。保证广告素材在同一展示空间相对于竞争对手处于优势地位。
做好客服工作，培养玩家归属感。在高度同质化的页游市场环境下，对玩家的服务水平很大程度上影响着玩家的留存率。