的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，的规模而有所不同。
什么是总经理？该怎么定位总经理这个职位？
总经理的岗位职权：
在董事会授权下，全面工作。1.的日常经营管理工作。2.以法人代签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。3.决定组织体制和人事编制，员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。4.审批各项财务支出。5.方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。6.产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
总经理职责
1.中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。2.各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，各项管理制度，管理体系科学、有效、高速运行。3.核心竞争力，永续经营的企业文化。4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。5.及时处理好职权范围内的各项日常事务
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