教你如何成为合格的领导？

第一、成为一名合格的领导，一定要不断学习，充实自己的大脑，切不可做出一些粗俗暴力的管理活动出来。自己都不优秀怎么去领导别人呢?通常领导一群人需要给这一群人做出榜样来，否则难以服众。试想你用自己落后的思想怎么去管理一群思想先进的人。还说这群人不好管理，其实是你自己太不努力争气。

第二、成为一名合格的领导，要给自己的员工设立简单精确易理解的目标。在现实中有很多领导对管理没有自己的理解和认知。今天看了别人西点军校式的管理方式来烧一把火，明天自己看了一一些资料，就开始在本单位实施，结果就邯郸学步搞得自己都不会走路了。

第三、作为一名合格的领导，要重视团队建设和企业文化的培养和建设。不要给自己的团队给予不正规的管理方式，要给与团队正确的价值观引导，要给他们多一些正能量方面的引导。否则就像文章开头的扇耳光一欧肥捧样，价值观都扭曲了，还能学好。

第四、分配给员工工作任务之后，要经常和员工沟通，做哄躲到定期验收工作成果。对于工作中出现的问题要及时一起解决避免问题越积累越多。在职场中，往往一个重大的工作失误起初只是一个小小的问题演化而来。

第五、作为领导特别是老板，要经常鼓励自己的员工，时不时搞一些活动来庆祝在工作中取得的好成绩。这个看似简单，英物的确作用不小，可以无形中培养员工的自豪感，作为某一团队的一员而自豪。

第六、在具体的日常管理活动中，作为领导要经常给员工做出示范但是不要自满。经常会看到在某个职称的培训班中某单位的领导带头报名学习。还引得其他人都羡慕不已。这就是领导的示范作用。

第七、标准化的工作流程和规范化的制度管理就是一个好的领导应该具备的管理法宝。告诫员工和培养员工遵守制度和遵循流程。那么你离合格的领导又近了一步。好的流程和制度是组织高效运行的关键因素。