定期的工作汇报是企业进行过程管理的一部分，通过工作汇报向员工要过程，向主管要结果，能帮助企业掌握业务进展，了解员工思考过程，把控过程指标，达成业务目标。
工具/原料
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电脑
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Workitle帐号/密码
方法/步骤
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工作汇报的基本流程一般工作汇报的基本流程会分为五个部分，如下图所示：
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配置简报模板提供频率为日／周／月的简报，企业可根据所需针对不同部门，自定义各部门所应提交的简报，如研发周报、销售日报、部门季报等。
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评审简报点击【我评审的】，进入我评审的简报列表页面，打开简报，点击【评审】就可以完成对简报的评审；
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问题跟进在查看简报的过程中，如果有需要指定人员跟进的问题，则可以通过问题旁边的“旗帜”按钮，一键指定人员跟进这个问题，被指定的人员也会收到相应的提醒，并可以在“跟进的问题”中查看该问题；
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简报统计通过简报统计功能能非常方便的查看每个简报模板下各个员工的提交情况，让努力的员工更容易被发现，并且支持将统计记录导出进行存档管理。