多语言展示
当前在线:1118今日阅读:26今日分享:39

如何树立领导的威严《一》?

,遇到一群什么样的下属,大概就能猜到这群下属的领导会是个什么类型的管理人。俗语说:“什么样的将军培养什么样的兵”。能够井然有序,离不开一个有威严的管理人。威严不代表凶,也不代表憨,而是有多少人愿意服从你,甘心做好自己的一切安排!
工具/原料
1

公司管理层

2

树立威严

方法/步骤
1

做个正直的人首先是做个正直的人,不管是对人对事对物,还是在人前或人后,都能做个坦坦荡荡的正人君子。有句话说:其身正,威严自生!当你是正直的人,你的下属才会循着你正直的道路轨迹办事和待人。

2

有很强的责任感只要你想做好一个领导人,就一定要勇于承担起责任。和员工信赖和尊重的基础,、员工不管在什么情况下,的声誉和下属的尊严,做出合理的决断。的利益、公司的内部情况、员工的不公平待遇、晋升机会等等

4

果断的决断力一件事情发展的能与不能,离不开领导人的决断力。不管你有多高的学历,多强的技能、多丰富的经验,但到最后真正要做的,就是你的决断,制定一个方案,然后付诸行动的执行。

5

积极乐观的心态谁都希望事情一切顺利,如自己所预期的达成目标。但是不是所有的事都能一帆风顺的,在经历挫折、困难面前,领导人的最大的希望,也是给员工齐心合力的最大动力,将不可能变成可能的可能性。做一个积极乐观的带领人,用你自身的行动去感染周围的人。

6

有颗包容的心工作期间,难免会有不足之处的人、犯些错误的事。包容是拉进上下关系的一个必然接纳点,容得下他人的建议,才能开阔自己的世界;容得下别人的过错,才能给人新的改进和增长自己警惕犯错的阅历;容得下小人和不满,只要他们认识到自己的错误,并且有行动改过,就该包容他们,让自己的敌人或是怨恨自己的人,成为最佩服你、最忠心你的人。

7

谦虚的态度一个领导人应该做个谦虚的人,越是站得越高,越是谦虚,不把自己的功劳过大化。更不会以自己的位子或能力忘乎所以,放高架子,耍面子。一切的顺利和功劳离不开下属的配合和服从,自高自大只会让下属不买你的帐,更不要谈心甘情愿服从你的安排。

注意事项

若是帮到了你,请记得给个赞喔

推荐信息