自动化测试：[4]自己项目敏捷开发经验分享

项目组在今年四月中下旬实施敏捷开发模式，目前已历经两个迭代的开发过程。从第一迭代的失败到第二迭代的成功；从一双双质疑的眼神到眼神中流漏出成功的喜悦。敏捷开发这一流行于欧美，“火”遍中国的开发模式，在项目组生根发芽。站在管理的角度，敏捷开发带来了一种全新的管理概念。与传统管理模式不同，它提倡“以人为本，做最有价值的事”，将商业价值最大化。通过两个sprint的尝试，总结了一些心得体会与大家共同分享。