pert图是项目管理的一个重要工具，也是对头脑风暴总结项的一个很好梳理，怎样绘制pert图并不是技巧问题，而是一个思路问题，在这里根据我的经验给大家介绍一下。
工具/原料
excel表格
方法/步骤
1
打开excel表格，点击“视图-显示网格线”，去掉前面的勾选项，让表格内容显示成空白，以方便绘图时不受干扰。
2
点击”插入-图形-矩形框“，在页面内绘制出矩形框，并调整“填充”和“边框”，方便之后的“事项/步骤”文字填写，在此注意是图形，而不是文本框。
3
点击“插入-文本框-横向文本”，在页面内绘制出文本框，并调整“填充”为“无填充色”，调整“边框”为“无色”。
4
在“事项/步骤”方框的四角放置上文本框，分别是左下角为“开始时间”，右下角为“结束时间”，左上角为“天数”，右上角为“责任人”，并将其进行组合，以方便进行之后的复制和粘贴。
5
将各“事项/步骤”项进行连接，连接时要使用“插入-图形-直线箭头连接符/肘形箭头连接符”，这样连接和移动时会特别方便。
6
连接完毕后，要找出关键事项，也就是项目成功与否的管件步骤，并进行重点标记，以重点关注。
7
用蓝色的框标注提示自己当前进行的事项，也可以有其他的标注方法。
注意事项
pert图适用于多种场合，主要是梳理过流程和步骤，excel版适合于绘制大型的项目和步骤。
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