月度计划是指组织及个人以月度为周期，年度或月度目标以及个人的实际情况制定的工作计划。巧妙运营EXCEL表格制定工作计划，比文字叙述更加便于操作和监督。
方法/步骤
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工作计划的制定，一般可以从四个层面：1、财务层面，创造的业绩、利润收益，开展工作所需的费用预算等；2、客户层面，包含针对客户开展的一系列维系活动、促销活动以及客户群体开发等；3、内部层面，包含集团、部门的考核项目、职能性工作（岗位职能必须完成的工作）；4、学习成长层面，包含培训、个人技能提升等。
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一个完整的月度工作计划，当然也应当包含考核指标、考核目标、考核办法、评分标准、考核周期、时间进度等。
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