猎头跟候选人的沟通是了解候选人背景,判断与客户职位是否匹配的主要方式。
方法/步骤
1
沟通问题的题型总体而言,可分为四类:判断题:是某某吗,现在方便吗?答案是YES or NO;选择题:包括单选和多选,如会考虑哪些区域的机会;填空题:薪资是多少,多少个月;简答题:如这个机会有猎头给你推荐,并且约面试了,当时为什么没去啊?
2
候选人的现状及离职原因:候选人的现状一般包括:、职位、职级、架构和薪资;了解候选人所处职位的组织架构,从而判断候选人跟职位的职级是否匹配。如果离,可以更新下候选人目前的状态,并的原因,从而可以初步判断候选人看机会的方向和关注点。
3
候选人的期望:候选人希望看什么的机会,看机会的关注点有哪些,包括但不限于:地域、行业、企业性质、平台规模、职位定位、薪酬……在了解候选人期望的过程中,要开放式的问题, 如:您接下来写看什么样的机会?而不是问:您看机会行业是怎么考虑的?地点是怎么考虑?除非候选人自己没有考虑清楚看什么样机会,可以适当的引导。
4
推荐客户的职位:准备好推荐职位的话术,需要注意的是有些职位的卖点是根据候选人的情况来确定的,所以要针对性的推荐。
5
候选人与职位的匹配度及候选人对职位的意向度:考虑的情况下根据沟通的深度来确定下一步的安排;不考虑的情况下需要了解不考虑的原因,看是否可以针对提出的原因提出解决方案或给出一些引导意见和建议,说服候选人。如果仍然不考虑可以求推荐;这个职位跟候选人不匹配的话,首先认可候选人的背景,其次了解候选人的期望,之后一起关注合适候选人的机会;
6
基本信息和细节的确认:学历、每段经历的时间点、空档期、无论是否考虑这个职位,都可以加微信和发邮件(猎的介绍,职位的信息),方面后面的再次沟通。
注意事项
1
在沟通中不要变成盘问候选人。
2
在问问题的时候要注意表达方式。
上一篇:如何与猎头打交道
下一篇:猎头顾问与HR的合作方法