安全一个企业得以生存和发展的基础，是企业的生命更是一种责任。在企业的日常工作中，安全问题无处不在，设备的安全、资金的安全以及职工人身安全等等，有多少的企业因为忽略安全管理而为此付出生命的代价、血的教训，因此，安全工作不仅是企业效益的保证，更是企业得以延续的关键，那么如何开展安全生产呢？这是每一个企业管理者首先需要引起重视和解决的问题。
工具/原料
制度 责任
方法/步骤
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要进行安全生产，首先要有完善的安全生产管理制度，制度是保障安全的基础安全制度来于工作实践，源于经验教训。因此，建立完善的安全管理制度，大到企业的安全管理方针，小到岗位的工作操作规程，使工作中的每一个安全细节都有章可依，有章必依，只有这样，才能提前消除安全隐患，减少和预防事故发生。
2
建立安全分级责任制将企业安全生产责任分级到片，分级到岗，分级到人，建立首长负责制，上到企业厂长、总经理，下至车间班组长，使每一项安全工作都做到有人负责。进行安全分级检查制度，各级安全责任人员要建立定期自检制度。企业可以建立专门的安全检查小组，定期对各级安全管理情况进行抽查，公布安全检查结果，对于好的安全工作进行表扬和推广，对于安全隐患限期整改，
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开展安全生产培训定期对企业员工开展安全生产培训，加强安全理论宣贯，使每一个员工都熟悉安全生产知识，在培训中多例举一些安全事故案例，让他们讨论和分析，提升他们的安全意识。
4
企业各级要广泛开展安全宣传活动企业的各级管理组织要进行各种形式的安全宣传活动，可以通过宣传墙报，宣传画报手册等等活动方式，普及安全生产知识，在职工中强化安全工作的重要性，将安全工作深入企业员工的心中。
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重点岗位建立安全督察员制度在企业一些重要的安全生产岗位，可以建立轮流的安全督察员巡察制度，由每一个职工轮流担当安全巡察员的角色，让他们在工作中自觉养成安全生产的习惯。
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开展有针对性的消防安全演习企业最好每年都开展一次有针对性的消防安全演习，提高企业员工的消防安全实践能力和对突发事故的应急能力。以减少当企业遇到突发的安全事故时发生的人员或财产损失。
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开展安全知识竞赛，普及安全生产企业还可以开展多种多样的安全知识竞赛，如安全知识抢答赛，安全生产辩论会等，从丰富多样的竞赛中普及员工的安全生产知识。