成本费用的控制，这个是作为运营管理人员需要去做的事情，但是行业不同，或多或少存在着少许的差异，下面就以竞价推广这个职位，来说一下，如何控制成本费用。
工具/原料
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运营管理技巧
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成本控制
方法/步骤
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分法可能有所不同，这里主要从四个方向去考虑，那就是关键词，创意，着陆页面，以及其他比较小的细节方向去考虑，（思路，并不是唯一值）。
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再细了分，影响关键词的有精确度，匹配模式和出价等，创意是否相关，页面抵达率如何，美观度如何，恶意点击，可疑IP也是一个费用问题。
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先说说关键词，检查搜索词与关键词是否相关，去掉的流量，进行否词工作，还有就是如果预算充足，可以适当放宽匹配模式，但是如果预算不是很足，可以缩小范围等等。
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创意方面，可以检查关键词与推广创意是否相关，不可以出现创意介绍A产品，而关键词是B产品，这样只能是白白浪费费用和推广资源。
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关于着陆页面的问题，页面的抵达率很重要，如果页面都无法打开，或是打开速度慢，也是白费，页面美观度不高，一般的页面或者是体验感很差的，完全无法吸引用户。
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还有最后一个，那就是主要是屏蔽掉一下恶意点击，以此减少推广成本，或是如果推广成本大于收益，那么就需要考虑是否更换推广产品了。
注意事项
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这里主要是以竞价推广这个职位来举例子，如果涉及到其他行业的，可以参考着来。
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要想有效控制成本费用，可以从自身入手，也可以考虑一个市场环境，无论怎么变，都离不开用户体验以及产品质量。