在我们的游戏生活中那，如何操作上述标题的小问题，小编今天就在这里给大家分享一点我的小经验，来增加我们的体验，希望可以给你们带来帮助。
方法/步骤
1
如果你在做一个全新的roadmap，请列出你的（数字）目标。说清楚指标都有哪些，代表什么，目标所针对的时间段，起点和终点值；如果你在做roadmap的一次更新，请（加以数字）说明你如何针对每个目标做计划。对于每个目标，给出一些上下文说明，并解释自上次路线图更新以来项目有何进展。
2
想想哪些是有进展的，哪些没有，在这个过程中你学到了什么。不要只是说“这个项目很成功”，请用数据说明这一点。如果你没有明确的数据指标表明它是一个成功的产品，尝试用其他方面证明这一点（例如，通过比较基准或列出一些用户反馈）。
3
从现在到下一次路线图更新（如下一季度）的期间，你将集中解决哪些问题？不要只列出个别项目、模块，请列出重要的主题，并解释为什么这些主题是重要的。读者需要理解你选择每个主题的原因，以及为什么某一主题优先于其他主题。
4
类似于上面谈到的短期主题，长期主题可能是在更长时间跨度下的延续。当然，近期或长期的主题不可能面面俱到，涵盖到所有方面；但它们应该涵盖那些重要的部分，并且与你分配团队资源的方式是一致的。
6
附录-你无需在主要的文档中配上大量详细的表格和图表。换个方式，你可以给每个文件配上附录。在主要的文档中仅仅需要标明重点，然后说明，更多的细节是在附录N.
注意事项
以上就是小编带给大家的如何操作的关键所在，如果觉得本经验对你们有帮助，请点击正下方的或者是右上角的“大拇指”或分享或“关注TA”给小编我进行一点小小的支持。大家也可以下面发表一下自己的看法。（未经同意，谢绝转载或复制。）
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