很多企业开始推行“QCC（品管圈）活动”，可是很多QCC小组在选择课题活动主题的时候不知道如何进行选择。下面，我来分享一下如何选择课题活动主题：
工具/原料
课题活动设定评估表
方法/步骤
1
收益性：是公司当前实际存在的一个难题、项目或任务，有重要意义
2
可行性：是指课题是切实可行的，小组成员能够理解并給出可行的解决方案
3
可控性：是指问题在小组的权责之内，或小组被授权对问题的解决采取行动
4
挑战性：是指问题没有现成答案，但通过课题活动可以找到一些满意的解决方案
5
提升性：是指问题的解决过程必须能够給小组成员提供学习计划，范围内分享
6
重要性：就是选择的课题活动主题是相对重要的课题，只有相对重要的课题解决之后才有更多的意义。
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