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POWERPOINT
孔旭真所写的BP曾获得了多家投资机构的认可。孔旭真，上海乐汲软件创始人兼CEO，原“天天向导”联合创始人兼CTO，连续创业者。毕业于上海大学，手游“偶像大作战”开发者。
项目概述用简洁的话概括自己的项目是做什么的。清晰明确，不要用过多的话来渲染。
产品和解决方案简单的介绍自己的产品是什么，填补了市场哪一部分的空缺，满足了用户怎样的需求。
核心团队背景把创始人和高管的背景都交代清楚，毕竟事在人为，一个优秀的团队远比一个优秀的项目靠谱，所以尽力挖掘自己的闪光点。
目标用户群产品的目标用户群是哪些？目标用户群又能如何划分？比如我的天天向导目标用户群是出境游的游客，该用户群又能划分为日韩游、欧美游游客。再介绍一下潜在用户，比如目前中国出境游为一亿人次，并且人数也在快速增长，这说明了我的目标用户群有相当大的潜力。
商业模式通过简单的介绍，让投资人明白你的项目是如何赚钱的。大致成本怎样，盈利预期怎样，是否有增长潜力。如果暂时不能赚钱，你的项目的价值在哪里？就像社交平台一样，先圈住用户再发展生态？你这里要把你能想到的未来描述出来。
市场分析可以借鉴一些行业报告，用详细数字描述一下整个市场有多大，对整个市场未来发展前景的预期。这里投资者可以考察创业者对整个行业的了解是否全面。
竞争对手分析目前的主要竞争对手有哪些？他们占有了多大的市场份额？你与他们相比，优势和劣势有哪些？这里投资者可以考察创业者是否对竞争对手情况有客观的认识，熟话说知己知彼方能百战不殆。
核心竞争力项目的核心竞争力在哪里？是团队还是技术，还是资源？这里投资者可以考察创业者是否对自身团队情况有客观的认识。创业仅仅有一个idea是不行的，创业成功更需要核心竞争力打败竞争对手，建立进入壁垒阻止新人加入竞争。
财务分析当前财务状况和未来财务预期，写清楚本轮融资后的财务预期和数据，业务如何发展来支撑自己的财务预期。
融资计划要写清楚目前项目估值多少？股权结构是怎样的？本轮融资额是多少？融资用途是怎样的？
写清楚以上10点，一个近乎完美的BP就完成了，现在你可以将它发给投资人看了~
计划书内容注意不要过于繁琐