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关于如何做好ERP系统项目工作

通过时间的考验,企业已经认识到实施ERP系统的必然性与重要性。那么,应该如何做好呢?
方法/步骤
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1. 通过各种形式的讨论和宣传,尽快地促使企业对实行ERP系统项目的作用和意义,以及服务价值和服务收费有一个全面、深入的了解和认识。

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2. 应加大研究力度,促使项目得以进一步的完善和提高,政府有关部门应在资金和项目立项上予以支持。

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3.实行ERP系统项目的一个重要条件是广大企业必须制订一个明确、量化,且在一个时期具有先进水平的应用目标。

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4.尽快建立一些具有权威性和公正性,且是按照市场规律进行运作的专业咨询机构,以满足市场的需求。同时,也可扩大其业务范围。但这些业务要具有独立性,公司也要具有权威性和公正性。

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5. 参与项目的专家组的人员结构要有一个合理的比例。

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