蚯蚓养殖场的组织管理都有哪些基本内容？

蚯蚓养殖场

经营管理

人员的合理安排与使用 养殖蚯蚓说难不难，说容易也不容易，只要掌握了方法是不难的 对于技术人员，管理人员和饲养人员有不同的要求 当时他们的素质高低，直接影响蚯蚓养殖场生产经营的全过程 成功的经营管理者十分注重职工的主观能动性的发挥，知人善任，合理安排和使用人员，做到人尽其才，人尽其力，各司其职，合力共进 。

精简高效的生产组织 生产组织与蚯蚓养殖场的规模有密切关系，规模越大生产组织就越重要，规模较大的养殖场一般可设生产技术，供销财务和生产车间四个部门部门设置和人员安排应尽量精简，非生产性人员越少经济效益就越高，规模饲养经济效益高，其关键词是非生产人员少，办事效率高，综合成本低 。

建立健全岗位责任制 搞好规模养殖，蚯蚓的经营管理必须建立健全岗位责任制，从厂长到每一个员工都要有明确的岗位责任，并用文字固定下来落实到实处，使每个人都知道自己每天该做些什么什么时间做，做到什么程度，达到什么样的标准。

制定技术操作规程 蚯蚓养殖场饲养技术操作规程是根据科学研究和生产实践的总结，总结制定出的日常工作的技术规范 。

健全完善各项规章制度 办好蚯蚓养殖场必须制定落实一系列的规章制度，做到有章可循，便于执行和检查，用制度规范蚯蚓养殖场人员的生产生活行为，实现自我管理，自我约束，自我发展 。

关心职工 出饮茶的经营管理者不仅要关心生产经营，也要真心实意的关心职工，为他们排忧解难，创造一个良好的工作条件和工作环境，要注重职工素质的提高提高操作技能，更新操作知识，不断提高蚯蚓厂的经营管理水平。