作为单位领导，如果你的单位有部分干部积极性不高，办事拖拉，工作效率低，对此你该怎么面对，应该用什么办法来解决这个问题呢？
工具/原料
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有不怕得罪人的决心
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关心下属的善心
3
搞好单位工作的真心
方法/步骤
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深入群众了解每一名干部的真实状况、工作态度、思想状态。领导者掌握了属下的每一名干部的真实状况，思想动态，工作才能有所作为，才能做到有的放矢。
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集体谈话和个别谈心相结合，了解干部工作拖拉的原因是什么。干部工作拖拉的原因，情况千差万别。有的是被动的，环境如此，我也如此；有的是有能力却有怨言的；有的是能力确实不够的------。领导者要根据不同的情况，采取不同的方针和策略，激发干部工作的工作热情，显示正能量。
3
制定明确的工作纪律，严格的奖惩方法。”不以规矩,无以成方圆“，没有严格纪律的队伍，是一盘散沙的队伍，是没有战斗力的队伍。只有靠严格的纪律来约束，才能对一些人起到惩戒作用，增强行动力。
4
具体工作分工要明确，责任具体。具体工作要分工明确，俗话说”集体负责就是无人负责“，只有把整个队伍的这个权利明确了，有了具体的责任人，工作才能有动力，才能有方法、才能有效率。
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看准时机，树立榜样，进行表扬。对工作成绩突出，效率高，群众评价好多干，及时跟进表扬表彰，树立干部工作的标杆。及时适当的表彰，既是对被表扬者人本人的激励，也是对其他人一种鞭策和鼓励。
6
对工作拖拉，办事不力的极端个人，要采取必要的处理措施。给屡教不改，影响恶劣的一些干部，要适当的拿出一些惩戒措施，给别人看一看，以免影响整个队伍。
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及时吐旧纳新，注入新生力量，引入竞争机制，让死水动起来。羊群是安逸的，但如果引入一支狼，整个羊群就都不安逸了，就能生龙活虎，充满战斗力。