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产品经理们是怎样练成的?产品经理的磨练过程

在不同的行业,会有不同的职位,不同的职位也会有相应的职称。一个职称的大小与收入是相对成正比的,不是绝对成正比的,因为这个要看企业大小、平台大小、以及市场大小而决定的。
工具/原料
1

市场

2

职位

方法/步骤
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产品经理一般是指行业内的一个执行者与策划者,可以引领一个产品行业的成长、方向、定位等,它也关系到产品的特色。

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产品经理是怎么练成的,可以多以下几点考虑:一、专业很多产品经理是跨行或是跨领域的,大都是因为学习与择业时有所区别。与自己专业相应的产品经理,在努力与认识上会比他们行业过来的相对会更熟悉市场、了解行业氛围;对于一些没有专业技能、知识的他们是通过后天的努力才得以磨练而生的,慢慢成为行业精英与行业领路人。

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二、经验经理在一般的企业内,是统管一个部门的普通员工、队长、主管级别以上的领导。当他们在这个行业或是企业内达到一定的期限或是层次后,受到企业与行业重视被升为产品经理。在社会上的产品经理,是达到一些的认知后被封的称号,比较受市场人群尊重的职称。

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三、能力有相应职称的人员,自然也需要有相应的能力存在的,否则会造成管理上的不足、气场的不足与思维模式上的不足。很多人说想要了解一个人的能力是需要从口才上去分辨的,这个是错误的,一个人能力好坏需要从实践上体现出来的,实践出真知,口味只是能力上的一部分;不同的经验,会造成不同的人生,能力也是通过实践沉淀下来的。

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四、成就在企业招聘或是邀请一个产品经理进入时,他们一般看中此人的成就或是成功案例,这也是体现一个人在社会的经历、口碑、能力等的产物。拥有了相应的成就再到相应的企业或是行业内做事时,赢得的口碑与尊重远比新人要来的快速与响应。

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一个产品经理拥有了相应的专业、经验、能力、成就后,再加上时间上的串连则是一个职位规划的方向;多给予自己时间、机会、实践,把这些做好、坚持到位、专业知识等做好则是一位产品经理首要特点。

注意事项
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能力

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实践

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