企业要想成功实现转型升级，就必须从自身核心竞争力的打造着手，这就是产品升维创新。它是一个以市场为导向的系统工程，贯穿产品构思、设计、试制、营销全过程，是功能创新、形式创新、服务创新、营销创新多维交织的组合创新。今天给大家介绍的就是关于企业产品做转型升级的几个方法，希望对大家有所帮助：
方法/步骤
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2.反向导流，从线上回归到线下。从线下将客源引导到线上进行服务，可从提高客户体验及增加附加值产品售卖等视角去重视反向导流；单体流量价值不高时，联盟流量就可以起到很大的作用，异业合作也将成为可能。
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3.在两个产业跨界部分，往往最有机会诞生创新。一旦在某个生活与领域中时间久了，会不自觉地遇到瓶颈，失去想象力和创造力；这是天性，也很难改变，但跨界创新也不是简单的头脑风暴或心血来潮，而是在创新思考上必须有的系统性。在世纪的企业创新中，更强调系统思维，比如跨行业、跨领域，只有有了维度才有可能系统思维，倘若完全抛弃路径依赖，创新的结果可能适得其反。
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4.跨地区创新，寻找新蓝海。当本地市场出现红海竞争的时候，可以从用户分析的角度入手，寻找潜在的蓝海市场，并且调整功能适应当地的需求，做好本地化差异，形成区域垄断。
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5.颠覆式的产品创新。通过应用破坏性技术或重新定义客户价值曲线，为客户带来新的价值或更多的价值，进而引发行业生态系统的巨变。（颠覆性创新=创意*价值*执行）
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6.融合式创新。联合创新是将各种创新要素通过创造性的融合，使各种创新要素之间互补匹配，从而使创新系统的整体功能发生质的飞跃，形成独特的不可复制的创新能力和核心竞争力。
注意事项
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升级和降级只是量的改变，而升维和降维则是质的变化
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从技术创新、工艺创新到服务创新、体为中心到从用户为中心跃迁的过程
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