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大客户顾问销售技术

曾几何时“吃喝拿卡送”灰色营销在国内盛行,看今朝,招标公开化、政策透明化、关系隐性化;卖品牌、品牌不够强,卖产品、产品同质化,卖服务、客户不认可,卖标准、我们不具备,靠关系、关系靠不住;如何在当下激烈的市场竞争中独辟蹊径,杀出自己的一条血路?顾问式销售技术将带给你另一种思维,另一种决胜决胜千里的攻杀利器。SPIN顾问技术是花12年时间,耗资100万美金,35000个销售案例研究出的智慧结晶,于1988年完成的一套适合大额产品销售的系统化工具,全球500强企业中60%企业用于销售精英培训的必修课程。本系统将学员从售卖产品向真正帮助客户解决问题为出发点的咨询顾问转化;销售也从达成单笔交易,转化为建立长期关系,成为客户真正的商业合作伙伴。
工具/原料
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全面改变传统销售观念,帮助学员从产品销售者向问题解决者的角色转变。

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掌握客户的内心世界变化规律,让学员真正能够走进客户的内心真实世界。

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熟练掌握SPIN需求探察顾问技术,找到客户最真实,最本源的核心需求。

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熟练掌握SPIN需求探察顾问技术,找到客户最真实,最本源的核心需求。

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掌握在不同销售阶段,不同角色的心理状态,从而有效的推进销售进程。

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让销售精英认清自己的职业发展道路,准确,并规划个人职业发展道路。

第一节 销售的职业化发展之路
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一、销售人员的职业顾问1、营销环境的四大变化                  2、销售人员面临的挑战3、顾问式销售的真正价值                4、销售精英的职业5、角色类型与业绩关联指数              6、职业销售顾问的四个台阶自我评估:我个人在职业顾问的那个台阶?

第二节 以问题为中心的客户需求开发循环
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一、正确理解客户的需求1、客户需求=问题(本质)+解决方案          2、客户需求的价值等式3、客户需求的演变规律                      4、客户需求“冰山模型”小组讨论:张大嘴为什么这次会输的那么惨?

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二、以问题为中心的需求确认循环(客户方)1、需求前奏——觉察问题                  2、决定解决——难以忍耐3、制定标准——规划蓝图                  4、选择评价——提供选择5、明确对象——下定决心                  6、反馈真相——宠物效应

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三、以问题为中心的需求开发循环(销售方)1、探察倾听——隔墙有耳                  2、冲击试探——痛并快乐3、扑风捉影——探寻关键                  4、规划蓝图——制造梦想5、达成共识——共同追梦                  6、确认需求——强化认知

第三节 需求挖掘工具——SPIN顾问技术
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一、客户需求探询工具——SPIN1、情景型问题                         2、难点型问题3、内含型问题                         4、需求—回报型问题

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二、组合应用是SPIN顾问技术的法宝1、信任是SPIN问问题的前提               2、6H3W 是SPIN问问题的前奏 3、开放式与封闭式是SPIN两大工具         4、漏斗式SPIN问题探询的框架 5、PMP是SPIN问问题的润滑剂            6、痛苦与快乐是SPIN问问题的精髓情景演练:6H3W人体树提问模型、漏斗式沟通模式

注意事项
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大客户顾问销售技术

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包一凡

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