创业之路充满希望,同时也充满风险和阻碍,竞争对手就是其中之一,创业之前,调查竞争对手,摸查排比,进行分类,区别对待就是重要的工作之一。尤其在创业之中,时刻掌握竞争对手的动态,更为必要。
工具/原料
1
创业
2
竞争对手
方法/步骤
1
未雨绸缪,面对竞争对手,在创业之前集中力量解决主要难题。对于今后必会置于你死地的恶性竞争对手,决不手软,打蛇打七寸,一击毙命为宜;对于今后能够坚定地站队你这一方面的竞争对手,提前互利互惠结盟。
2
在创业之中,面对竞争对手,首先打压出现的恶性竞争对手,并把可能会出现的恶意者扼杀在萌芽状态中,吞并、收购其产业;其次互利互惠结盟良性竞争对手。重要的一点是:有时候恶性竞争对手与良性对手是会相互转换的,一句话,没有永远的朋友,只有永远的利益。商场如战场,掌控局势变化、推动社会发展,杀伐果断,才能取得最后胜利。
3
好花需要绿叶配。在现代商业社会,垄断经营只是暂时的、竞争状态下的经营才是长久之计;一时产品无二,独占市场,或是持续性创新,处于领先地位,这是最有力的竞争手段;但是,多数情况下,与竞争对手遭遇是必然的局面,应与竞争对手定期沟通交流,尽可能的避免你死我活的恶性竞争发生;谁是红花、谁是绿叶,在互利互惠的基础上,综合实力强势一方将会成为红花,这一点毫无疑问。
注意事项
1
举头三尺有神明,诚实守信是根本。
2
商场如战场,妇人之仁将会带来灭顶之灾。
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