中国人和外国人的思想观念和价值观念有很大差别，多同样的事物往往有不同的看法，在外企工作的人应该怎样和外国老板相处呢？这里简单介绍八个方面，供大家参考。
步骤/方法
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沟通：老板是老外，他们思维有时很直接，如果你不主动沟通解决问题，很难指望通过暗示等让他们了解。但沟通不是抱怨和诉苦，最好能在沟通时写明问题所在和可行的解决方案。
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调整：如果不能改变环境，就只能改变自己，发掘并学习老板的优点，并适应他们。
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冲突：这不是令人愉快的事，要尽量避免。首先不要与老板有什么利益上“过密”的事，尤其当的利益相违背时，最好不要帮他，否则早晚会自己摘不清。
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权衡与进退：如果无论怎样努力调整，还是关系紧张，那要权衡一下目前职务的待遇、前途和因为关系紧张所受的压力孰轻孰重了。有时，一忍能待到天明；有时，走为上策，换来一片新天地。归根结底，要看每个人自己的性格与选择了。
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守信：外方老板更注重承诺。答应老板的事一定要按时做好。除了天灾人祸，任何延误理由都是站不住脚的。一次不守信可能会减少一半以前积累的信任。
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守时：参加任何会议，特别是跟外方老板去参加客户会议，没有任何理由可以迟到。
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变通：增加自身的可塑性，不要做老板眼里的鸡肋。非原则性的东西都是可以调整的，公司如此，员工也是如此。积极地接受外来变化比消极应对要有生命力，以不变应万变行不通了
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