互联网时代，传统行业面临着诸多的困境。在这种情形下，传统企业要怎么查找自己的原因，进行改进。那么，传统行业的危机有哪些呢
方法/步骤
1
传统思维根深蒂固，缺乏成熟的商业模式运营机制。中国企业的成长伴随着机会主义和投机主义。众多的中国企业发展都是依靠稀有的资源和独特的关系，产生了路径依赖，以为不需要经营和管理照样能赚钱。
2
供过于求的市场。供过于求的结果就是降价竞争，微利拼杀。我们不禁感叹，企业的生存越来越困难，逼着企业不停地推陈出新，战略调整的步伐也越来越快，原来 3 ～ 5 年的战略计划，不得不每年都进行战略制定。
3
处于产业链的低端。原材料的上涨、人力成本的提升使得“中国制造”已经不具备更多的优势，在微利的空间里苟延残喘。
上一篇：让信息部在企业中发挥作用的经验
下一篇：工商总局外资企业核名