如何建立有效的运作机制

在经营当中有两个问句是经营者在他身上必须要找到的答案，第一个叫做未来一定会经过哪里？任何一个产业的里面的专业的经营者一定都会知道这个产业过去从那里来的，然后以及在未来这个产业会变得如何，它一定会经过哪里，一定会发现如何可以更好走过这条路。

第二个部分，经营者一定要做一个非常准确的决定，你要在哪里等它。在经营上并不是今天漫无目的的扩大，而是你会找到今天最具关键性的定位点去做发展，并不一定要上下游全包。比如说有些定，IBN以前是全世界最大的电脑生产商，可是微软选择了一个新的未来经过点，就是个人电脑，这走向了完全不同的发展道路，微软最终也证明自己等对了地方。

人的一生应该追求有所作为，承担责任。发自内心对于责任的认同，会使人在事在人上都能够开始有所发现。作为一个领导者，对于有为追求的极致，不在如何让大家做事情，而是给大家提供一个什么样的做事情的环境。在合适的环境下，自然会做到草木生长、万物有灵。这就是领导者的智慧，提供一套能够有利于组织和成员的运作机制，营造积极向上、合适有度的工作环境。