经营儿童乐园要重视员工培训工作

二、介绍乐园内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关的处理反馈机制。这样可以使新员工明确在乐园中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。

三、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；介绍乐园的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等。建议增强新员工的市场意识；让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识。

四、介绍乐园的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道乐园反对什么、鼓励什么、追求什么；建议规范员工行为和举止。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

注重员工的培训工作，集体的力量是强大的，如果全靠一人的力量是不能经营好自己的儿童乐园的，所以，要注重培养员工团结向上的精神，发挥最大的团队力量。