关于在国营企业的签字程序经验总结

国企里的签字程序复杂，往往是一层一层逐级往上报往上签，但是有时改变一下签字程序会收到意想不到的效果，看看一下这3个步骤吧：1，先找该部门或者涉及到该方案的最大的领导（部门分管领导或者直接是董事长）先签字，并且要讲清楚所谓何事或者要阐明该方案的可行性，究竟能花多少钱产生多少利润，做到有理有据。2，其次找到自己的直接上司（主管或者工段长一类），再让他们这一个基础管理层面看，一般他们这个层面的看到前面大领导签字了，一般他们都不会问该件事情的前因后果，签字也很果断，一般也不会询问理由。3，最后找到中层正职（部门经理、经历助理这一类）的这一类领导签，他们这一个层面看到上面有他的大领导签了下面也有基层管理领导签了之后会很爽快的签，一般不会找什么借口和理由，更不会为难你。总的方针是：先是最高层管理者--其次是最底层管理者---最后是中层管理者。