时间成本是什么意思

在企业办公领域越来越多的人意识到时间成本对于企业的重要性。其实不论是以前还是现在，我们一直都非常在意做一件事所花费的时间，也定了很多制度来控制时间成本。但是大家往往注意到了宏观上的东西忽略了实际执行的细节。

所以我认为时间成本的控制还是有优化空间的。都会要求写工作总结、工作计划。但是这里面很多企业和个人都把计划和总结当做任务花费很多时间去写。其实大可不必。

针对这种情况我选择了rishiqing帮助我做时间管理。这个工具我平时用的都是企业版，方便工作任务的沟通，工作外当做个人时间管理软件。它很大的好处就是培养了我的习惯。下面简单介绍一下怎么写计划和总结。

做计划：这个部分的做法是将计划分成两部分：收集&整理。先把事情收集到收纳箱，在分类到四象限中。这个解决了做计划时注意力不集中的问题。

写总结：我以前写总结是不知道写什么、怎么写的。而且写一篇总结花很长时间，往往坚持不了几天就不半途而废了。日事清的写总结模块我感觉对我最大的帮助就是习惯的培养。日事清发明了KPTP自动生成日志功能，会根据你当天的计划和记录生成日志。自己稍作修改就可以。

人类最大的进步就是学会使用了使用工具。在现在的商业社会，工具的使用往往能够达到事半功倍的效果。如果大家还有什么好的方法欢迎共同交流。