员工培训是每个用人单位都必须面对的问题，的利益来说可以说是重要因素，下面献上我的几个小点！
工具/原料
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安排入职素养课程
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定期开总结培训会
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激励法驱动
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技能培养
方法/步骤
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这个工作可以由老员工负责,教新人，包括制服发放，店铺上班禁忌，规则，以及口才培训，礼仪形体等等问题！
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然后就是老板每个月开展定期的员工总结，个性化分析个人的优势与劣势！来发挥个人的长处
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可以用奖金的方式激励员工，激励永远是使团队能够事半功倍的好方法！
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你可以聘请一些专业人才，像会PS的或者会剪切视频的，这些人对于提升店铺实力有很大的帮助！
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