时至年底,集成吊顶行业迎来真正的销售旺季,对于集成吊顶经销商来说“一年之计在于冬”,往年的此时,各家经销商都卯足了劲儿,要在最后几个月冲刺全年销售任务,顺利拿到厂家的年终返点,交出一份皆大欢喜的销售成绩单。
方法/步骤
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但是,由于前十年集成吊顶行业的疯狂奔跑带来的产能过剩、同质化严重、消费者消费习惯改变等诸多窘境,以及国家商品房“限购”政策的出台,使得家居建材的消费环境受到很大的冲击。在这样的行业大背景下,集成吊顶经销商更能感受到销售不畅带来的阵阵寒意。“生意难做”了大半年后,很多经销商们疲态难掩,冲刺今年的销售任务已然成为了他们一个“烫手山芋”。 市场整体情况有悲有喜,面对2014年仅剩的1个多月,以及大环境表现出来的严峻形势,集成吊顶经销商如何调整、如何策划、如何展开全力冲刺,才能打好年底收官之战呢?
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补充利润型产品 利销售入市有一定的时间,渠道和消费者比较认可,价格体系不太透明的产品。这类产品正处在成长期,虽然销量没有渠道型产品大,但是能够保证经销商周转的充分利润。 推出广告型产品 广刚导入市场时间不长的产品,产品还在培育期,但是从产品质量、包装等消费者和渠道愿意接受的产品,并且企业正在投入大量广告在做市场的产品,价格低就不怕压不下去,压下去也不用担心怕销不出去。
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