1.成本管理所谓成本-----企业为了得到某一项目所消费的价值 为了制造产品工场所消费的价值---------制造成本为了销售新品营业部门所消费的价值-----销售成本(销售费用)为了开发新品开发部门所消费的价值-----开发成本(开发成本) 成本是为了得到利益的投资,由投资手段来决定利益的大小。1)成本计算的目的 外部报告目的——财务各表作成成本计算 价格计算所必需的成本资料的提供 内部报告目的 成本管理的必需的成本资料的提供 (经营管理目的) 预算统制所必需的成本资料的提供 经营的基本计划 所必需的成本资料的提供2)制造成本要素(1)制造价要素的分类(按形态分类) 材料费-----以成本计算为对象的有关制品生产的所消费的物品制造成本 劳务费-----以成本计算为对象的有关制品生产的所消费的劳动价值经费--------以成本计算为对象的有关制品生产的所消费的材料费与劳务费以外的费用3)材料费(1)一般材料分为原材料(素材费、原料费)、购入零件费、工场消耗品费、燃料费、消耗工具器具备品费。我公司按以下分类进行成本计算。※甲种材料费…在新品的生产过程中直接被消费的,视为新品构成的素材以及原料※零件材料费…视为新品构成,材料费中包含加工费的状态下所购入的单 体零件的零部件※购入零件费…从外部购入的完成品※委托加工费…加工的加工费※乙种材料费-----在制品生产中补助性地消费的材料※半制品费--------从其他部门调拨的零件材料※购入制品--------从外协单位购入的制品(2)劳务费视为成本计算的对象的有关制品的生产所消费的劳动的价值的劳务费。(3)经费视为成本计算的对象的有关制品的生产所消费的材料费和劳务费以为的费用。经费=制造成本-(材料费+劳务费)*折旧费-----建筑物、构造物、机械装置、工具器具等的折旧费 (耐用年数在一年以上,并且取得价格在二十万以上的对象)*保险费-----建筑物、机械、制品等的火灾保险费、其他的损害保险费*修善费-----建筑物、机械装置等的维修所需的费用*租税押金---固定资产税、汽车税大呢感的租税以及工场所加的税金*租金-------土地、建筑物等不动产以及动产的租金*通讯费-----电话、电报、信、传真等费用*搬运费-----制品、零件、材料等的运送费用*办公用耗品费-----铅笔、圆珠笔、橡皮、纸张、笔记本等办公用品的费用*日常备用品费-----取得价格在20万以下的日常备用品*水电煤费---------供给的水道、电气费用*旅游-------------旅游以及交通费*交际费----------公司的经营上所必需的与客户的用餐招待费*杂费------------不属于以上经费的费用*杂收入---------废旧物资出售后的收入制造预算所谓预算------将工场内的生产活动换算成共同的尺度“金钱”,累积成的费用。体系如下所示: 每一台的成本: 在求总成本中,如何计算制品的每一台成本是最重要的。(1)预算原单位的构成①制品构成表-----表示零件组合的上下关系②零品一览表-----零件特性的表示③单价表 ------表示从外部购入的单价④总括表 ------表示加工工数 (2)制品成本
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