给新员工的几点建议

锻炼靠谱的业务能力不仅要培养好自己的本职的业务能力，靠谱的业务能力还要协助其他部门、其他的的业务。

适应中，难和员工打交道，遇到各种问题，要学会适应周边环境的变化，才能出色的完成自己的任务。

提高自己的依赖度对于新来的员工，往往存在不信任，要努力提高自己的信任度，承诺的事情一定会完成，这样别人就会慢慢的对你产生依赖感。

工作安排合理性通过对比罗列出工作方法优劣和重要性，合理安排时间，重点突破，实现高效率工作。

对资源的利用能力如何拥有资源，并通过资源交流，获取更大的发展。是区别优秀员工的重要标准。成就别人也成就了自己。

品牌标签一，最重要的是口碑，通过提高自己的口碑，形成自己的标签和品牌，你看不到的资源就会悄悄的找上你。