在今日的中国,很多企业的营销手段已达至屈指可数的的水平,如极具传播力的广告、执行力超强的营销团队、逢节见红的促销战,美轮美奂的终端陈列等等。但多数企业品牌本身却面临“过度依赖广告与促销、低价竞争、销售额高但利润低”的尴尬局面。究其根源,是缺乏品牌战略管理,大量的营销广告费用仅仅飙升了销售与初级品牌资产,却没能为创建深度品牌资产和强健品牌自身做出任何贡献。如何能帮助中国企业摆脱价格战、广告战、渠道战和同质化战争,进而创建高价值品牌呢?中美视觉品牌战咨询板块,构建了一套适合中国企业品牌的战略理论,其核心精神:以品牌核心价值为原点,低成本品牌运作,投入转化为品牌提升。中美视觉倡导提炼品牌的核心价值,为企业规划完整的企业识别体系、战略性Ⅵ,建立品牌管理手册,把品牌战略落地到企业日常运作管理,尤其是营销传播策略之中。帮助客户企业彻底解决根本的、原则性的方向问题,即便在不增加广告放量、营销队伍规模和促销力度的前提下,也能不断累积品牌资产,提升溢价能力,摆脱价格战。与此同时,除了对外的品牌战略,对内的企业文化深入方面,中美视觉通过10多年来为企业导入企业文化与CI的成功实践,注重实效,解决中国企业文化建设的弊病:空洞化、口号化、自我本位,企业文化手册束之高阁,仅仅成为雾里看花的道具。中美视觉为企业导入企业文化与CI的目标是——以内化、多赢和系统化为切入点,使企业文化真正融入员工的血脉,让员工发自灵魂深处由衷认同企业文化,使员工的事业观与企业的战略相融,并主动把企业文化奉为自己的行动指南,最大限度地激发员工的凝聚力、主动性与创造性。