企业战略是一个企业生存立足之道，要想生存，必须有生存之道，企业要发展，必须有企业战略。从成立到现在已经有28年的历史了，其中的曲折故事不在少数，但是能坚持过来的原因之一，就是企业战略。
方法/步骤
1
看清楚自己。问自己一下几个问题：1.求稳定？2.求发展？3.求紧缩？
2
稳定型战略。在何种情况下呢？没有过大的人事改革，技术改革，制度改革，单纯以稳定求生存，适合于大变革之后的一段时间里执行这种战略。其实，在大多数时间里执行都是这种战略，稳定中求发展。
3
增长型战略。发展了第4年的时候，业务出现了突飞猛进似的进展，我们在这一时期执行的战略是市场渗透战略，通过的业务的财政收入。的这一种情况，根据大家自己的需要可以采取产品多样化战略，一体化战略等等。。。
4
紧缩性战略。公司业务大幅下降，公司财政入不敷出，在这种情况下必须采取紧缩性战略，刚刚成立的前三年，我们老板出行都是坐的公交，公司年会只是一家小饭店喝的廉价的啤酒。
注意事项
公司战略不是一成不变的，需要根据自己的实际情况随时做出改变。
上一篇：怎样制定企业的战略？
下一篇：企业品牌战略规划要点分析