面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。挑选职工的一种重要方法。和应招者提供了进行双向交流的机会，和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。 面试的基本流程。
步骤/方法
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面试的准备阶段 1）制定面试指南； 2）准备面试问题； 3）评估方式确定； 4）培训面试考官。
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面试的实施阶段 1）关系建立；这个段一般提出的问题是封闭性的 2）导入阶段；这个段一般提出的问题是开放性的 3）核心阶段；这个段一般提出的问题是行为性的 4）确认阶段；这个段一般提出的问题是开放性的 5）结束阶段；这个段一般提出的问题是开放性、行为性的
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面试的总结阶段 1）综合面试结果 2）面试结果的反馈 3）面试结果的存档
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面试的评价阶段
注意事项
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事先对面试作好计划安排，切忌毫无准备就开始面试。
2
在面试过程中，要建立一种轻松随和的气氛，以利于应招者正常发挥水平。要掌握好面试的内容、方向和进度。对必要的问题要深入探究。