企业需要从自身的招商能力，还有自主招商和招商外包的收益比的高低两个大方向来考虑
工具/原料
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企业自主招商还有机会吗?
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未来招商的出路又在哪里?
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招商外包如何在招商竞争浪潮中凸显价值?
方法/步骤
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第二，评估自身企业的广告投放能力企业在广告预算一定的情况下，如何最大限度地提高广告资金的投放效果?选择什么样的媒体进行广告投放，每一种媒体广告投放的时间、区域是什么，这些都是企业自主招商之前需要考虑的问题。
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第三，企业进行招商邀约、招商谈判、招商会议组织的能力这一步是招商的落实环节。据统计，我国有95%的企业自主招商失败就是因为这一点招商邀约、招商谈判、招商会议组织不是花钱就能解决的事情，更需要企业有一支专业的招商团队。如果招商团队不专业，会晤、邀约、谈判、会议组织等流程任何一步出错，都会造成客户流失。二招商外包机构则拥有丰富的招商实战经验和专业的人才队伍，再加之其信誉度高，能够很好把控招商落地。
注意事项
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对于盈利模式不清晰的企业，不要直接进行招商，而应该首先进行盈利模型以及样板市场的打造，然后再进行招商。
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靠招商投机，只想要通过收取加盟费牟利，而不管经销商、加盟商死活的企业，不适合招商外包。
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企业需要对经销商、加盟商进行细心的培育，需要处理招商之后的一系列营销问题，这就是需要企业具有完善的营销运营体系。
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由于招商外包主要是帮助企业在大范围内进行规模化、集约化招商，如果企业和渠道合作周期长，经销商地域跨度大，对经销商有很高的技术，资质要求，那么，建议这类企业自己投放广告、组团队招商。