一般来说,线棒生产线都不是个人在工作的,它可以说是作为一个团队来进行工作的。因为作为一个团队来进行工作,就可以确保整条生产线的成功。
方法/步骤
一般来说,线棒生产线都不是个人在工作的,它可以说是作为一个团队来进行工作的。因为作为一个团队来进行工作,就可以确保整条生产线的成功。而好的工艺都是通过不断的改进而来的。那么我们应该如何对线棒生产线的工艺进行改进呢?新产品的投人需要一个正式的设计评审过程。在这个过程中,必须提出一份检查清单和签署的文件,以确保各个项目是经过设计应采用的每个阶段完成的,包括从最初的刀具加工样品的机制原型,到线棒生产线的最终运行。从而决定了正确的产品和零件设计的界限。 在新产品投人全面生产的时候,会发生设计工程师从新产品小组到成熟产品小组的轮换,所以设计的技术经验仍然会留在生产的产品之中。而且,新产品的设计可以由指定的设计工程师小组来管理,而成熟产品可以由不同的设计工程师小组来管理。因此,我们应集中力量把精益PFD和SOE载人设计工程文件档案和拟订,将促使新产品设计采用的线棒生产线制造工艺得到改进。 另外,我们要确立线棒生产线工序的更改次序的常规步骤,以便控制在实施过程期间所产生的全部文件档案。但是,在发出工序变动的指令时,就需要对任何工作在图文上的指示加以改变。所以,如果是相应的SOE,PFD和工序图,受到工序所作变动的影响的话,那么它们也必须加以修正。而对图文工作指示进行操控的是,分配给工作指示的ID(标识)鉴别号。在操作中采用的以及在工艺方法报表中所列的零部件,也都要注明这个ID鉴别号。
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