通过在一定的范围内公开购买信息，拟定采购物品或项目交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，比较分析后，按照既定的标准确定最优惠条件的投标人并签订采购合同的采购方式。
方法/步骤
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1招标准备，明确招标的内容和目的，对招标采购的必要性和可行性进行研究，对招标书的标底进行研究，招标方案，操作步骤，时间进度进行研究并确定，对评标方法和评标小组进行讨论，把讨论形成的方案计划形成文件。
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2.招标，形成招标书，是招标活动的核心文件，对招标书的标底进行仔细研究并确定，招标书发送，采用适当的方式将招标书传送到潜在的投标人手中。
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3.投标，投标书，投标报价需要经过认真研究，详细论证才能完成，和许多供应商竞争评比，既要先进，又要合理还要有利可图，投标文件在规定时间内准备好一份正本，若干副本，分别封装签章，信封著名正本，副本寄到招标单位。
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4开标，招标人按照招标公告在规定时间，地点和程序以公开方式举行开标仪式，主持人简要介绍招标项目基本情况，宣布仪式开始，介绍开标仪式的领导和来宾，介绍参加投标的投标单位名称以及投标人代表，宣布监督方代表，开标人，唱标人，监标人，记标人，注意事项，宣布评标标准和方法，检查投标文件密封和标记，按投交的逆顺序开标，按照开标顺序唱标。
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5.评标，审查投标文件的有效性，对投标文件的技术方案和商务方案进行审查，询标，综合评审，评标报告应具体说明收到的投标文件数，符合要求的投标文件数，无效的投标文件数及其无效的原因。
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6.决标，招标人对评标委员会提交的评标结论进行审查，按照招标文件规定原则，在规定时间期间内从评标委员会推荐的中超候选人中确定中标人，确定后在中标结果书面上通知所有投标人。
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7.合同授予，中标人当按照中标通知书的规定，依据招标文件规定与采购人签订合同，中标通知书，招标文件以及修改和澄清部分，中标人的投标文件以及补充部分是签订合同的重要依据。
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