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怎样解决木门企业发展新制约

据专家透露,目前,木门行业中并没有出现在产品上能够独树一帜的企业。木门企业抢占市场的关键,已经不再局限于价格,恒久的品牌价值和质量更能打动消费者。于是沟通服务即物流成为了制约木门品牌市场拓展的瓶颈。无疑,物流已成品牌木门难以逾越的“樊篱”。那么怎样解决木门企业发展新制约呢?
步骤/方法
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我国木门行业建立时间比较短,多以中小型企业为主,经受市场洗礼和考验的程度还不充分,木门企业管理水平与国际化的接轨尚有差距,在客观认识国内门业市场的需求空间和目前发展存在的诸多问题时,与国际化的接轨和发展就显得异常的重要。过去的几年里,我国木质门行业进入了快速的发展期。在国内、国外两个大市场都有比较好的发展势头。专家认为,随着近年来的楼市调控、原材料价格上涨、运输及人工成本的不断攀升使我国木门业发展呈现出新的特征。

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据专家透露,目前,木门行业中并没有出现在产品上能够独树一帜的企业。木门行业“模仿”现象严重,某个品牌的新品一旦走俏市场,不久后就会有其他门企推出类似产品,从而使某种款式的产品在短时间内就达到一种相对饱和的市场状态。厂家之间不断地“模仿”与“被模仿”,使得木门产品在款式方面的差别越来越小。企业之间的竞争在一定程度上已经转化为品牌的竞争,但是受物流等因素的影响,外省大品牌很难实现跨省经营并取得很好的销售业绩。业内人士认为:“木门企业抢占市场的关键,已经不再局限于价格,恒久的品牌价值和质量更能打动消费者。于是沟通服务即物流成为了制约木门品牌市场拓展的瓶颈。”无疑,物流已成品牌木门难以逾越的“樊篱”。

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中国门业的发展轨迹有些畸形,并没有经过很长时间的积淀,与其他木制品行业相比根基尚浅。零散出现、数量众多的中国门窗品牌如同孩童,刚刚学会走路,就借着中国经济迅速腾飞的大好时机大步地跑了起来。没有夯实的基础, 中国门业摔跤是不可避免的。

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当然,不可否认,门业经过这十几年的努力,无论是在规模上,还是在产值上,都有了很大提高。但是在众多的木门企业中,能够实现跨省、跨区域经营的企业却屈指可数。业内人士认为,“当今社会,品牌影响力已成为左右顾客选择商品的重要因素。然而,对于外省一线品牌木门,经销商尽管垂涎三尺,却又望而却步,这在很大程度上归咎于物流的滞后。”某些一线门窗品牌虽然实现了跨区域经营,但在一或分厂的地区的销售额却不尽如人意。原因何在?物流“乏力”。

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木门因具有易损、不可拆分、扁平等特点,移动或受力不均等外界因素均有可能导致其受损或破裂,给运输带来很多不便。同时又因物流行业从业人员对木制品并不十分了解,不能按照木制品的特点进行精细化操作,在搬运的过程中,容易造成木门产品的损坏。迄今为止,我国尚未有一家专门从事木。这在一定程度上阻碍了木门行业的发展。

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门业想要更好地发展,需要一个能够贯通全国的大物流体系辅助。没有高效便捷的物流做基础,即使是国内一线品牌产品,也很难进军全国市场。

注意事项

本文仅供参考!

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