有很多求职者在面试中回答HR的问题表现的非常好,自信、沉稳,准备充足。但是当HR要求求职者向HR提问时表现就差强人意了。要么放弃提问,要么问的问题不在点上等。咱们请资深HR给大家科普一下。
方法/步骤
1
面对不同场合和不同对象,提的问题肯定不同。本来面试是HR和求职者互相了解的过程,所以这途径切莫错过。那么究竟问哪些方面?可以针对刚才的岗位介绍不够详细提问;也可以询问关于这个岗位你认为最重要的工作内容;还可以询问关于这个职位你认为有什么要特别注意的部分等。
2
如果关注自己所在岗位的职业发展情况,员工在企业的晋升空间、轮岗机会和培训机会等。可以这样提问:以您来内部的发展会是如何?的培训机制和激励机制等。
3
面试中用人经理面试时最重要的一环,面试过程中也是求职者选择领导的重要环节,否则入职了再后悔就不划算了。所以建议询问一些关于行业和企业战略方面的问题。比如,可以这样问用人经理:您对这个行业未来的发展怎么看?您对企业的战略有什么想法?
4
比如,可以这样问用人经理:您对这个行业未来的发展怎么看?您对企业的战略有什么想法?等。当然可以问一些关于工作和岗位的问题:您认为做这份工作需要具备哪些核心素养?您希望下属具备什么样的特质?您认为考核这个岗位员工最重要的指标有哪些?您觉得这个团队的氛围怎么样?
5
这里需要强调一下,切忌为了提问而提问。如果实在没有要问的,可以老老实告诉面试官自己没有问题需要询问。同时提问时要注意观察面试官,他回答问题是滔滔不绝还是希望听听你的意见;他对你的看法嗤之以鼻还是礼貌表示不赞成等。
6
还要注意面试官组织语言的逻辑思维是环环相扣还是天马行空。所有这一切都代表了面试官的做事做人风格。从这些方面求职者就可以考虑自己是否适合在这样一位领导的领导下工作。最后建议做足功课。
注意事项
文中图片均来自百度图片
下一篇:怎样和亲人相处