如何绘制绩效考核作业流程图？对于从事人力资源管理的绩效专员来说，是非常重要的一项工作，下面举例说明
工具/原料
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visio2003 visio2013
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绩效作业流程说明书
方法/步骤
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第一步，现有的绩效考核作业活动，总结归纳出关键环节，按照事件自然发生的顺利，梳理出详细流程步骤，形成绩效作业流程文字版，比如，我公司实行的是二级考核负责制的绩效管理，说明如图
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第二步，根据绩效作业流程文字说明，利用vision2013工具绘制流程图，注意判断框的灵活应用。总体上，横向是职能部门或承担者，纵向是业务活动的发生走向。分清涉及的四个重要职能单位，以活动发生的时间为顺序，逐一绘制，直至结束。如附图。
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第三步，绘制完成后，检查是否有重叠较差，不符合横向职能纵向业务流向规则的。如有，则要更改，同时，辅助的判断说明文字要加上。
注意事项
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横向是职能部门或承担者
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纵向是业务活动的发生走向
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流程的起止点都用椭圆来表示
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