原本以为当上销售领导，可以拿着高薪与老板近距离接触，琐碎之事交给小弟，其实苦逼的生活才刚刚开始，一切都是因为数据分析......为了快速完成这个工作，在BDP整理了销售过程中需要关注的数据维度，将其做成可视化仪表盘，一键分享给老板查看。
工具/原料
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销售数据指标
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BDP
方法/步骤
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1、销售外勤管理作为一个小领导，每天都要看下属的客户拜访情况，团队的成员会在协同软件上详细记录自己的拜访的情况，包括客户名称、行业和具体情况 ，由我来做汇总工作。—团队每日拜访情况：观察折线图，发现有明显下降的趋势，询问负责人，及时做出调整。—客户拜访情况：通过下属记录的明细数据了解每个客户拜访次数，拜访三次左右的客户会督促他们重点跟进一下；拜访了五次以上却没有签单的客户，了解原因，考虑是否放弃。—客户行业分类：拜访和签单客户中，哪个行业居多也是莓菌关注的指标，根据实际情况及时调整销售策略，重点攻占成交率高的行业客户。
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这些数据都是销售最经常关注的数据，我直接在BDP个人版上做好图表，然后直接通过“分享”直接将数据结果分享给Boss；接下来，每周在BDP个人版追加数据，数据结果图表也就更新了，分析效率大大提高了呢，就有更多时间去管理销售业绩！
注意事项
以上只是我们常见的数据指标，不过分析思路和操作是差不多的，可以参考~
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