我们在日常的工作中，员工的业务能力的运转和效益，那么，做好员工的培训非常重要，如何做呢？
工具/原料
1
费用
2
规划
方法/步骤
1
制定长期规划，我们应该为员工的发展制定一个长期的规划，对于这种培训来说，比较经济实用。
2
确定重点培养对象，我们还应该注意，可以对一些重点需要培养的对象，做好日常的重点关注。
3
在工作中要能够区分不同的人员类型，培训要有针对性，对于不同岗位的人分别实施，因材施教。
4
要注意区分不同的等级，对于中层干部和普通员工，培训自然不能一概而论，而是要区别对待。
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