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企业领导如何使用阿米巴理论

阿米巴经营模式是一个日本人创造的,在创业期间,他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任,所以就发明了此种经营模式。
方法/步骤
2

分割成许多个小型组织,再从里面选拔人才,继续培养其领导经营意识,呈现出金字塔状。

3

将每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。

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