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二0一四年工作计划(机电部)

工作计划
方法/步骤

岁末年初,万象更新。新的一年将要来临。煤矿扩建后验收之年。许多机电设备的安装、调试要在二零一四年年完成。公司机电部要在下一年积极主动地深入到煤矿一线做我们力所能及的事,多提合理化建议、注重工作方法、实效。为明年煤矿早日验收尽我们的微薄之力、为明年的安全生产做出新的贡献。下面是我们在下一年的具体工作安排。一、各煤矿技改工作全面接近尾声,系统的调整;新设备的安装、调试等一系列的工作都要开展,有一些具体工作还需要我们协助,因此我们要积极主动深入到煤矿中做好服务工作献言献策,多提合理建议,在必要的情况下身体力行参与工作。在设备安装上严格按照标准要求,最大限度地控制因质量问题进行“反工”。二、当前、煤矿机电技术力量还很薄弱,部分特殊岗位人员对本岗位只简单操作,遇到不常见问题就不会解决、只能请厂家处理。为此、我们机电部着重考虑猴车、主扇风机、提升机的变频器的调速与PLC控制技术,我们计划在明年的三月继续进行这方面技能培训。另外计划五月搞一次机电技术比武来提高管理者、操作者的专业技术水平从而有效促进机电设备的可靠运行。三、机电监管是机电部的工作重点也是核心。因此、 我们计划在下一年着重从以下几个方面做起;(1)当前机电安全监管力度不够,有时整改指令起不到应有的作用。计划在下一年出台新的监管办法,理顺工作关系、克服工作阻力最终达到监管有效、政令畅通,争取在下一年彻底扭转监管没有力度的被动局面。(2)注重现场监督管理和设备管理机电部今年在现场监督管理上做了大量工作,但是还不够还需要进一步深入到井下一线调查、了解机电方面存在本质的问题。在设备管理方面机电部几乎是空白。从设备的选型、购买、检验、安装、调试运行、大型维修、报废都很少参与,根本无法掌握设备的情况。因此、我们计划在下一年逐步开展。(3)开展形式多样的活动来提高管理者、操作者的技术水平来促进机电安全工作,计划在八月进行一次机电会战、十一月进行一次机运输会战。    四、机电事故调查分析处理是机电部职责范围的工作。在今年我们由于种种原因没有把这项工作开展。因此、我们计划从明年起、煤矿发生机电事故不论是直接经济损失、还是间接经济损失达到20000元都要报机电部,机电部组织调查事故原因。    五、信息闭塞、资料缺乏。许多先进技术、管理办法我们得不到了解掌握,更谈不上推广。因此、领导让我们多参加一些技术交流会和到一些大型现代化矿井学习,来进一步提升我们的业务素质,做贡献。 总之、在新的一年里,领导的正确领导下、力争把各项工作做好,在技术上先行、在管理上争优、行动上争先,开创机电工作的新局面。同时,为今后煤矿安全、生产打下良好基础 。

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