第一：价值观相同，彼此的观点能一点就通！
第二：性格互补，对彼此的性格都非常了解，如果性格、为人处世都一样，难免会有些想法和决定是非常片面的。
第三：为人刚正不阿，做事积极，思想积极，无不良嗜好！
第四：待人真诚，并且都认可彼此的能力。
第五：有一定的绝活以及专业能力，难够独当一面。
第六：定制周详的计划，并且严格执行。
第七：执行力，这一点很重要。没有执行力，一切都是空谈。
可能有点多，但这七条，对我来说，都非常重要，因为这里面承载了我这一年来的团队创业经历及感受。或许不是最好的，但我想是最实际的。如果创业，缺少这里面几条，很容易发生不必要的争吵和矛盾。然而，创业团队最担心的就是发生矛盾，而争吵倒不怕。因为，发生争吵和矛盾不一样，有本质的不同。我是深有体会，就如同你和一个不认同你价值观的人讨论你的价值观，那简直就是扇自己耳光。或许有朋友要说：“矛盾可以坐下来好好谈，或者包容，不都说宰相肚里能撑船吗？”“不一样” 性质不一样！如果团队不能团结一心，行动一致，那就麻烦大。就如同“两人三脚游戏”一样，只要步调不一致，就要摔！创业本身不能胡乱包容，就像不能胡乱宠爱自己的孩子一样。不仅帮不了他，反而会害了他。如果有条件，可以让孩子接受最好的教育，从小灌输正确的价值观。 不至于让孩子的人生走偏。但最重要的，还是父母的教育。如果有条件，从一开始就选择合适的合作伙伴，从第一关就把握好“质量”。不至于给自己、以及团队制造麻烦。所以，选择合作伙伴必须慎重！不能凑合。其实，什么事情都不能凑合。不止选择合作伙伴不能凑合，连做事都不能凑合，这是原则问题，不能妥协。我是用实际经历来告诉大家这些地方需要慎重考虑，别盲目行动！总的来说，选择合作伙伴，需要慎重考虑，选择不合适，会危及到整个团队的运作。如若不然，前面的所有努力，很可能就前功尽弃。最后，打个比喻，选择合作伙伴，就如同选择男女朋友一样，不仅要彼此看对眼，也要互相理解，会有小争吵，也会有快乐…..这样，就其乐融融了嘛~ END