晨会、晚会是一个重要的沟通和培训平台,高质量、高效率的晨会及晚会既的文化精神、最新动态，又能让员工以饱满的状态投入到工作中来。以晨会设定为目标出发点，好的开始是成功的一半，应重视一天的开始；以晚会总结和分享为结束。善于总结经验教训，才能百战不殆。这两个会对将会我们每天的工作带来极大的帮助，同时对我们未来工作的开展具有更加积极深远的意义。
工具/原料
准备好会议资料，集合好人员
方法/步骤
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会议的作用、意义·培育、磨练良好的行为习惯·展现运通企业朝气活力·树立企业特定氛围的企业文化
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会议的目标1.提高工作意愿·衔接调整的过程·提升战斗士气2.确立工作目标·确立团队的工作目标·确立个人的工作目标。3.整顿工作内容·让员工知道当天要做什么事情·把工作中将要出现的问题反映给领导·分析工作中出现的问题
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晨会的方法和步骤1.晨会（1）时间：上午8：00-8：20（2）地点：会议室或工作现场（3）人物：全体人员（4）主持：部门经理或主管集合令声响起，所有人员准时出列。服装统一、整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神（5）报数（点名），如有缺岗组长需说明原因（6）主持：各位同事，大家早上好！（7）员工：非常好！（8）同事之间互相击掌，互致问候（9）主持：我们的口号？！（10）员工：团结奋进 争创一流（10）部门经理（主管）确认昨天布置的工作任务，人员是否到岗，是否明了。及新增任务安排。宣布今天工作相关注意事项。（11）最后：互相击掌以示鼓励（12）晨会结束，开始工作
注意事项
根据个人经验，早会时以鼓励打气为主，尽量不要批评员工，让大家保持一个良好的心情。
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