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如何确定主营业务

主营业务对于企业或者单位发展可以说是至关重要的,如果你们业务能力是多元的,那如何确立主营业务呢?这个还需要结合一些条件来判断。
方法/步骤
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主营业务一般是企业经营的主体项目或者是业务。

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这种主营业务的最大特点就是能给你带来最多的营业收入,同时也是你们擅长或者更容易操作的。那具体如何选择呢?

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一个是针对于业务很多的情况如何选择。这个一般可以结合自身团队优势或者资源优势做好其中的一个业务,并把它做大。

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二个是针对于业务很多而且擅长的项目也很多,那该如何选择?这里就涉及如何确立具有相关联的项目,能整体上起到整合效应的业务形成一个主体业务群,这样效果也是可以的。

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三个是针对于业务项目很少甚至没有,那该做何选择?这里还是要结合自身优势或者资源,做一些相对容易的业务,然后在边做边寻找开发,实现最终转型也是可以的。

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以上是主要的三个思路和策略,具体如何实施还需要结合自身特点来定,正所谓,没有最好,只有最合适的。希望能找到并确立属于你的主体业务。谢谢。

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