在日常的工作中，我们应该给下属适当的指导，这样才能让我们的工作更加顺畅，那么，如何正确给下属指导工作呢？
工具/原料
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业务
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流程
方法/步骤
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首先，我们应该注意给下属指导工作，要建立一种机制，让这种状态形成常态。
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其次，我们应该给下属多一些关心，帮助他们指导工作，给他们一定的建议。
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第三，对于下属在工作中犯的一些错误，我们应该及时给与纠正，让他们不再犯同样的错误。
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第四，下属平时对工作方面有什么不清楚的地方，应该及时指导，包括流程方面。
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第五，在任何时候都应该让下属有自己的主张和见解，不能怕犯错误就不敢尝试。
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