“特色的体验式培训”是以教育学、心理学、管理学和组织行为学为理论依据,也就是将体验式培训渗透到参训队员的行为体验中,以强化团队协作精神和提高团队成员沟通意识、技巧为主,从参训队员在面临巨大自我挑战时最本能和最现实的思维方式与行为表现入手,通过培训人员具有针对性的评估指导,完成最深刻的观念转变和形成更好的行动方案;同时这些项目又各有不同的特色,适应不同的培训对象,具有不同的效果。 过程中,强调的是“体验”和“先行后知”。通常都是通过参与一些特别设计的针对性环节,个人和团队需经历一番思考和挑战之后,在培训师的指导下把个人的感悟和团队一起讨论分享,把这些从“体验”中得来的认识与工作、生活中的实际相结合,将培训中的情景与工作目标相联系,最终达到企业既定的培训目的。
方法/步骤
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改进企业内部的沟通与信息交流,员工间、上下级之间、组织各获鉴部门间能够主动沟通、默契配合,改善组织内人际关系,营造一个积极向上的团队氛围;
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营造和谐的团队,提升企业业务绩效,增强企业核心竞争力,使企业面对各种变革与挑战更为从容、有序;
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激发参训人员的工作热情,使员工在工作岗位上表现出更佳的生产力、创造性与领导管理才能。同时也让他们参加完活动后能带着这种热情回到工作岗位,感染更多的人积极投入工作;
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提升企业文化:参加培训不仅是企业文化的展现与宣导,也是对企业文化的提升。
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对于个人的意义挑战、突破自我,完善人格,充分激发自身的潜能,铲鬼歌培养自信、勇敢、果断的态度与作风,使您在与自然的互动中释放您的潜能;
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加强沟通协作,增进团队成员间的情感交流,创造相互信任、彼此默契的工作生活氛围和团队协作精神;
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启发想象力与创造性,提高解决问题的能力;
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提升执行力,培养创新、应变、沟通、合作、进取的工作素养;
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认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地缝吐与群体合作;
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体验野外探险的乐趣、领略大自然的壮美风光;调适身心状态,乐观面对工作与生活的挑战。
注意事项
不同于理论性的培训,这种特色体验式培训更加具有实践性,能够有增进对团队的参与意识和责任心,更为融洽地参与群体合作,磨练战胜困难的毅力,从而提高解决问题的能力。
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